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副总经理亲自写小说,恺兴文化九成业务靠知识产权改编,一本小说购入成本千万元

2021-07-19

原标题: 副总经理 亲身写小说,恺兴文化九成业务靠 知识产权 改编,一本小说购入成本千万元来源:蓝鲸财经在泛娱乐产业,IP居于产业链最顶端,尤其是近年来很多影戏、电视等影视作品皆是由高人气网络小说改编而成。

克日,专注网络小说改编的恺兴文化控股有限公司向港交所递交招股书。据会意,这回召募资金除了用于扩大文学文体覆盖范围提升 知识产权 储备外,恺兴文化还用于扩大作家群体,以及对价值链内下流公司的潜在投资、收购或协同建立的合营企业供应资金等。

按照弗若斯特沙利文报告,就2020年收入而言,恺兴文化于中国网络文学 知识产权 运营商场排名第十位,商场份额为1.5%。而最大的行业参与者商场份额为61.5%,而且前五大行业参与者的商场份额为82.9%。

于是,应付前有行业权威强壮的“一家独大”,后有同级别对手“你追我赶”,近几年恺兴文化可能说是“夹缝生存”。

一本小说收购资本万万, 副总经理 亲自写小说恺兴文化是一家网络文学 知识产权 运营公司,主要专心于索求及生长网络文学作品以改编成万种娱乐步地,如片子、电视及网络剧、动漫、个人计算机及手机游戏,以及向网上浏览平台授出公司的文学作品许可。

此刻,恺兴文化自行开拓及收购的 知识产权 包括「女总裁的贴身高手」「吃鸡疆场」「造化之门」「龙符」等。另外,公司还与包括掌阅、书旗小说、咪咕文学在内的四十一个网上阅读平台,进行内容分发或授权改编合营。

2018年-2021年6月20日,恺兴文化在 知识产权 储存中区别有288项、425项、466项及483项,除了2019年较2018年增进了近50%以外,随后增速逐年下落。其它,在恺兴文化的483项 知识产权 中,有17项「S类」、15项「A类」。

一般而言,收购「S类」 知识产权 为1000万以上,而「A类」 知识产权 在500万-1000万。恺兴文化在招股书中表示,2021-2023年公司将每年收购两到三个「S类」 知识产权 和两到三个「A类」 知识产权 ,题材涵盖玄幻、仙侠、言情等。这也就意味着,恺兴文化要达成以下收购计划,其资本将要超过亿元。

招股书体现,施人恺及陈向真为恺兴文化的配合创办人,分歧为公司的非推行董事及推行董事,二者直接或间接持有公司30%以上股权,被视为一组控股股东,而且为齐整步履人士。别的,港股上市公司中手游科技也是恺兴文化的股东之一,持股比例为0.27%。2020年,公司向中手游科技授出公司文学作品「源天下之天狼墟」的许可,以供开垦个人电脑及手机游戏。

有意思的是,行为以内容为王的恺兴文化,其 副总经理 更是亲自上阵写小说并拍成影戏。周麟笔名为飞火,于2018年告竣「吃鸡疆场」,随后于2019年获改编成网络影戏。不过遵守招股书,现年三十二岁的周麟,在2016年参预恺兴文化前,其专业与现在所从事的处事联系性并不强。2011年7月,周麟以采矿电机专科文凭毕业,随后于同年一十二月博得了执法学士学位,参预公司之前,周麟曾从事过电子浏览服务及网上联系技术咨询有关的处事。

九成业务靠 知识产权 改编,太甚依靠工业上下游2018-2020年,恺兴文化的收入差异为6154.7万、7889.8万和8971.2万,年内盈余1027.9万、2535.6万和2489.6万,同时,公司毛利率差异为37.6%、49.3%和45.1%。清楚明明,在2020年这个“宅经济”大年,恺兴文化不仅别国收获分外收益,公司还蒙受了营收与盈余增速双双下滑。别的,2020年,阅文集团、掌阅科技、华文在线的营收差异有85.26亿、20.61亿、9.76亿,相比之下恺兴文化的体量较量小。

从业务端来拆解来看,恺兴文化的利润来自 知识产权 改编许可和网上阅读许可两大板块。近年来,公司的利润不停向 知识产权 变换许可偏移,2018-2020年该业务区别兑现营收4154.9万、6424.5万和8325.5万,占比67.5%、81.4%和92.8%,能够说公司九成业务来自 知识产权 改编。

而网上阅读效益差别为1960.1万、1425.2万、644.5万,营收占比越来越小,到了2020年只有7.2%。据体会,恺兴文化旗下的网文平台重要是透过公司于2014年设立的创别书城开展业务,2018-2020年差别占公司总收益的12.7%、1.3%及0.1%,效益逐年着落。所以,恺兴文化在2020年11月向控股股东施人恺以2.7万价钱让渡了创别书城。

尽管,恺兴文化 知识产权 来源普通,但业绩的要紧贡献者照旧少量供应商。2018-2020年,公司向五大供应商购买金额占比分歧抵达64%、88.4%及92.9%,向最大供应商购买的金额则分歧占同期购买总额的约18.3%、34.7%及41.5%。下游来看,五大客户的收益分歧占2018-2020年总收益的约70.7%、82.2%及82.5%,来自最大客户的收益则分歧占同期总收益的约29.1%、60.4%及31.5%。

由此可能看出,恺兴文化不光依附于上游对 知识产权 持有人及作家,同时依靠下游提供内容改编及许可费为价值颁布作品的阅读平台。

值得注意的是,看待恺兴文化这种以筹备网络文学 知识产权 为紧要内容的公司来说,无形资产在公司总资产中的比重肯定较高,而且恺兴文化的无形资产紧要包括网络文学作品的版权、游戏版权及公司财务管理购买的软件。

2018-2020年,公司的无形资产差别为8362.8万、1.2亿和1亿。个中,2019年较2018年增长42.98%重要因为 知识产权 改编容许业务的成长及扩张所致,由2018年的295项添补至2019年的426项;而2020年较2019年裁减16.06%,重要是因为摊销添补以及减值失掉所感导。

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